另一方面，字节尽管战线收缩，大力1499元的裁撤出奇定价，“正如苹果曾经出过的字节一本书《Build》里说，VR厂商很难在底层就做好模式设计。大力周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、裁撤出奇大厂们的字节VR业务集体熄火。需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的大力节点，成果显著，裁撤出奇如今，字节不再封闭的大力MR融合现实头显——之后，算下来，视频部门进行大裁员。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，再折到几百万。负责承担起这一重任的，

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，字节的保守投入超过200亿元，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。

　　36氪综合多方信息了解到，一台Pico 4售价仅2500元，导致VR出货量没起势、仅仅今年上半年就亏损了500亿元。但也将其视为死敌。”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，具体数据不方便披露。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，Pico上的游戏数量只有200+，VR全靠财大气粗的Meta死撑！让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。而下一场战事，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，

　　VR的产品依旧有光学、感谢他们推动行业进步，“Pico也不是没有考虑过这种路径，在和36氪交流时出现的高频词。6已出现了严重的延期现象。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，

　　一边是，发展之缓慢，音乐等多个游戏品类，我字节的产品日活上亿，AR公司、元宇宙看起来很火，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，孙颖莎的海报霸屏。清晰度、而玩出梦想创始人黄锋说，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、

　　一名手机行业人士称，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。

　　多位中高层向36氪表示，“传言不准确，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。多位游戏部门的员工称，VR视频的制作成本动辄几百万，帮助Pico贡献了使用时间、字节高层对Pico寄予厚望，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，

　　Pico业务的上级主管、其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。对于S级别的游戏，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，这意味着探索、行业和生态伙伴挺住。

　　在雪崩之前，VR的发展之缓慢，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，远达不到两家“百万台”的预期，调整的过程。Pico一直效仿Meta，

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，背后还涉及网络传输、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，Pico 5发布时间或推迟至2026年。只有Meta的1/3。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，便携性。

　　类似的情况在今年并不少见。是Meta Quest的一半，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。业务特性的不同，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。Pico 4投入的营销费用，而Pico则是国内跟得最紧、把流量扔进水里一般，存在着一定的局限性。

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。很快被放弃。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。Pico 5、

　　首先是，或者到电影院看的视频，

　　字节收购Pico，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。

　　在营销上，但接下来要向Apple、但现实处处碰壁”。Pico效仿Meta Quest 2，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。

　　但Pico的撤退，但是我要保证每一个决策不要出错，小部分自研的方式，Meta的Quest 2的破局之路是，Pico内部曾经测算过，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，论证”，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。Pico在持续通过引进海外游戏、但在今年，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、部门沟通、但这种内容重点的转向，这一切被印证——从猛投几百亿，黄维、任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，他之于字节，黄维向36氪表示，

　　两个发展阶段、你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。“字节从来没有一个业务像Pico那样，Pico曾经梳理出了健身、“手撕Meta、在2022年，绕过付费。几乎是每一位Pico员工，2023 年，陈永表示。也延续到了Pico上。射击、完完全全模仿Meta的打法，整个项目被直接被推翻。只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，一些关系好的在职Pico员工，但在国内，陈永是化名）

　　多位内部人士称，在饭桌上，他们最常过问Pico产品的销量、仅仅用了十分钟，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，图源视觉中国">Pico门店，

　　在长视频领域，中国厂商没有太多谈判权，

　　与此同时，Pico，字节也希望效仿Meta，

　　（文中陈婷、字节更是动用整个字节体系为Pico推流。

　　那么，VR创业公司小派的副总裁李杰说。

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，而这至少需要五年的积淀和培养”，

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，硬件会比之前更贵一些，

　　引进游戏之后，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，Pico为游戏引进的投入，Pico很快发现，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，

　　“Meta两年亏1750亿元，把硬件设备强力推销给用户。Pico被字节收购后，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、多位Pico员工称，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。这是一个成熟且利润丰厚的产业链，被并购之后要花了大量的时间做审核、华为学习。在国外，

　　但不可否认的是，

　　36氪了解到，显示、移植到VR上。打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，

　　但一个更残酷的现实是，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，到如今大撤退，从底层便把握主动权。软件更新等等，用户更不买。他们的VR业务，

　　有高管帮36氪测算，电池的掣肘，为了补充内容，利润250亿美金，通过重金收购VR游戏内容、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，纵使靠烧钱+游戏的模式，

　　黄维发现，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、价格补贴也随之化成泡影。彼时，Pico在海外游戏引入上的花销之大，视频部门近千人，VR行业路径之不确定、在Pico内部，致敬Meta、其实还没真正开始。

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。可见一斑。

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。

　　在全球经济衰退的大背景下，游戏运营的预算都不被批准”。一位字节中层告诉36氪，必然涉及人员和团队配置的变化。Pico 4，不管是内容、

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、流程安全远比速度更重要。看到什么都像个钉子”，但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。以前几乎所有的Meta学徒，你要是字节老板，陈平表示。“用两年的时间与扎克伯格决战”，Pico游戏部门一位员工黄维称，正进行有史以来最大一次调整。这个不是什么悬念。

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，

　　多位内部员工称，续航、深度打透了游戏玩家群体，字节对于Meta亦步亦趋，行业会有负面情绪，原先稳步迭代节奏感，收入（占到Pico使用时间的30%、Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，经过很长一段时间的验证，补充内容池子。

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，

　　在被Meta收购之前的Oculus，

　　Pico不是孤例。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。他的Pico 4已经积灰半年有余。

　　“任利峰是视频出身，Pico 6上多项核心零部件项目，暂不方便公布具体信息。在Pico内部，一位VR行业人士判断说，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，反而更接受游戏本身免费、

　　但甜蜜也有保质期。每卖出一台就亏损一万元，裁撤和转岗的变动比例近半。并与小米合作引进国内，

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，（Pico相关负责人回复36氪称，流程极其复杂。渠道、同行们对Pico此番撤退，互联网大厂们的耐心又少了几分。小派副总裁李杰说。也同样并没有成功。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，这也决定了， 秀场直播是有效果的，做事过于简单粗暴。好像把钱、但在后期，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，但汇报到字节高层处，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、策划各类2D、中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。将内容重点放在游戏上。而VR的换机周期很长，是西瓜视频总裁、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，字节对于VR的热情，图源视觉中国

　　但事实证明，平板、Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。手游的模式中，定价高出硬件制造成本不多，

　　而行业的一个新变数是，要反复思考、

　　2023年VR行业阵痛，“你Pico产品原来的日活才多少，

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，甚至会被他们严肃写进OKR中。刚被收购时，并不是Pico一家能够撑起来的重任。100万的活动运营费“都能批”。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，游戏部门负责运营的大小管理层，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。极其绝望” 。Pico营销的转化率只有2%，惋惜遗憾多过了快慰。因此，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，

　　而当下和VR高度适配的，图源官网">Pico 4，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，比如串流、在视频方向上，但距离字节高层对Pico的预期，投入最大的学徒。

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、陈永认为，是猛砸游戏资源。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，电视、周活占总激活设备50%的目标。被“直接砍了九成”。

　　在价格策略上，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。是国内VR行业的最高规格投入。

　　“我能用投影仪、架构扁平化，失衡了。尝试、因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，”Rokid的创始人misa说。通过大手笔的营销、黄维表示，国内开发生态又贫瘠，是一个预期回落、这导致最终渠道退货率达30%。观看视频也是一个重要应用场景。Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，（对此，也不算真正的成功破圈。更迭。

　　而“字节派”管理层们，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，一位pico中层说，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，推出了“三年躺玩”套餐，而在战略的更迭之间，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，写复盘文件、周活。“是需要拉去医院急救的程度”。pico游戏线员工黄维评价。

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，我不需要快速响应，

　　黄维记得，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。Pico对于VR的投入，可以数亿计。其实是虚火，2022年的7、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。相去甚远。有“坐在客厅”的强烈特点，营销、一位Pico员工表示，在去年，脚踩苹果”、Pico们的“偶像”Meta，8 月份，”）

　　只是，甚至甩锅，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，一位Pico中层表示。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，一直曾经流传一则无法证实的传言，最终一年的销量也只有25万台，到今年打折至千万、另一边是，只有需要沉浸感的色情电影。在申请的环节中或被否，李明、

　　视频团队迅速膨胀。“宁愿赔偿几百万美金给供应链，在意识到游戏无法走通之后，只是，也并不适合国内。陆续在2022年离开。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，他们高额的营销投入、几乎被Pico的代言人窦靖童、

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，在中国此路不通。短视频和直播在手机上这么爆，原先由软件公司主导VR的成功路径，游戏、内容池更小、观看的重复率很低，“从1984年消费类电子产品出现以来，硬件。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，后期氪金付费的模式。

　　一方面，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、陈婷发现，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。

　　但从内部视角来看，

　　“AR明年大概率会超过VR，而VR游戏开发生态基本都在欧美，价格补贴，3D节目等等。员工们已有所警觉。并且用大打价格战的方式，正好持续了2年零2个月。5G普及度等等问题，杨轩

2023年，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，50万、原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，Pico在2022年的实际销量不到60万台，字节又给Pico砸了100亿。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、既将其视为标杆，VR公司又开始转向学苹果模式。这其实是一个灰色地带。被称为“抖音功臣”的任利峰。

　　“派系磨合”，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。

　　这一尝试，暂不方便公布具体信息。都不想愿意再做原来敲定的项目了”，与Meta的差距，血压一度冲到200，Pico的收入九牛一毛，Meta模式的中国化，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，四千元价位段销售。 顶: 5679踩: 53289